管理会計の進化
かんりかいけいのしんか（歴史的会計概念）
意味 企業内部の意思決定支援の変遷
管理会計の進化とは？
管理会計の進化は、企業の内部管理と意思決定支援のための会計手法が時代とともに発展してきた過程を指します。初期の原価計算から始まり、予算管理、損益分岐点分析、活動基準原価計算（ABC）、バランスト・スコアカード（BSC）など、より洗練された手法へと進化してきました。
管理会計の進化の具体的な使い方
「最近の管理会計の進化により、非財務指標も重視されるようになりましたね。」管理会計の手法が発展し、財務指標だけでなく非財務的な要素も考慮されるようになった状況を表した文です。企業の総合的な業績評価や戦略立案において、より多角的な視点が取り入れられるようになったことを示しています。
管理会計の進化に関するよくある質問
Q.ABCとは何か、どう活用されるのか？
A.ABC（Activity-Based Costing：活動基準原価計算）は、企業の活動に基づいてコストを割り当てる手法です。製品やサービスの真のコストを正確に把握し、より効果的な原価管理や価格設定を可能にします。間接費の配賦を精緻化し、製品別や顧客別の収益性分析に活用されます。
Q.BSCの4つの視点とは何か？
A.BSC（Balanced Scorecard：バランスト・スコアカード）の4つの視点は、以下の通りです：
1. 財務の視点
2. 顧客の視点
3. 内部プロセスの視点
4. 学習と成長の視点
これらの視点を通じて、企業の戦略を多角的に評価し、バランスの取れた経営管理を行います。
Q.管理会計の進化による非財務指標とは？
A.管理会計の進化により重視されるようになった非財務指標には、顧客満足度、従業員エンゲージメント、品質指標、イノベーション指標、環境・社会・ガバナンス（ESG）関連指標などがあります。これらの指標は、企業の長期的な価値創造能力や持続可能性を評価するのに役立ちます。
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