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管理会計 - 予算管理

予算委員会

よさんいいんかい(予算管理

意味 予算策定・管理の中心組織


予算委員会とは?

予算委員会は、企業の予算編成と管理を担当する組織です。通常、経営陣や各部門の責任者で構成され、全社的な予算方針の決定、部門間の調整、予算案の審議・承認などを行います。また、予算の実行状況を監視し、必要に応じて修正を提案する役割も果たします。

予算委員会の具体的な使い方

「来週の予算委員会で、各部門の予算案を最終的に調整して、年間予算を確定させましょう。」

企業全体の予算編成プロセスの最終段階を示唆しています。各部門から提出された予算案を全社的な視点で検討し、整合性を取りながら最終的な予算を決定する重要な会議の様子を表現しています。

予算委員会に関するよくある質問

Q.予算委員会のメンバー構成は?
A.通常、財務部門の責任者、各事業部門の責任者、そして経営トップ(社長やCFOなど)で構成されます。企業規模や組織構造によっては、外部の専門家や社外取締役が加わることもあります。
Q.予算委員会の開催頻度は?
A.多くの企業では、年次予算の策定時期に集中して開催されます(通常、次年度開始の2〜3ヶ月前から)。また、四半期ごとの予算見直しや、重要な経営判断が必要な際にも臨時で開催されることがあります。
Q.中小企業でも予算委員会は必要?
A.規模に関わらず、予算管理は重要です。中小企業では、正式な委員会ではなく、経営者と主要部門の責任者による会議として機能させることも可能です。重要なのは、組織全体で予算を議論し、合意形成する場を設けることです。

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