予算編成
ヨサンヘンセイ（予算管理）
意味 将来の収支計画を立てる
予算編成とは？
予算編成は、企業や組織が将来の一定期間における収入と支出の見込みを立てる過程です。これには、各部門の計画を統合し、全体的な財務目標を設定することが含まれます。予算編成により、経営資源の効率的な配分と経営目標の達成を目指します。
予算編成の具体的な使い方
「来年度の予算編成に当たっては、新規事業への投資も考慮に入れる必要があるよ。」次年度の予算編成において新規事業への資金配分を検討する必要性を指摘している状況を表した文です。将来の成長に向けた戦略的な予算配分の重要性を示唆しています。
予算編成に関するよくある質問
Q.予算編成の主な手順は？
A.主な手順は以下の通りです：
1. 経営目標の設定
2. 各部門からの予算案収集
3. 全社的な予算の調整と統合
4. 経営陣による承認
5. 各部門への予算の割り当て
6. 定期的な見直しと修正
Q.予算編成の期間はどのくらい？
A.一般的に年度予算を作成する場合、3〜4ヶ月程度の期間をかけて編成します。ただし、企業規模や業種によって異なる場合があります。長期的な戦略的予算の場合はさらに時間をかけることもあります。
Q.予算と実績が大きく乖離したら？
A.予算と実績の大きな乖離が生じた場合は以下の対応が必要です：
1. 乖離の原因分析
2. 必要に応じて予算の修正
3. 今後の予測の見直し
4. 対策の立案と実行
5. 予算編成プロセスの改善検討
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