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管理会計 - 意思決定会計

シナリオ分析

シナリオぶんせき(意思決定会計

意味 複数の将来予測を分析


シナリオ分析とは?

シナリオ分析は、将来起こり得る複数の状況(シナリオ)を想定し、それぞれのシナリオがビジネスに与える影響を分析する手法です。様々な可能性を考慮することで、不確実性の高い環境下での意思決定や戦略立案に役立ちます。

シナリオ分析の具体的な使い方

「来年度の事業計画策定には、楽観的・中立的・悲観的の3つのシナリオ分析を行いましょう。」

事業計画の策定において、複数の将来シナリオを考慮する提案をしている場面です。異なる経済状況や市場環境を想定し、それぞれに対応した計画を立てることで、より柔軟で堅実な戦略を立案しようとしています。

シナリオ分析に関するよくある質問

Q.シナリオ分析の手順は?
A.1. 分析の目的を明確にする 2. 主要な不確実性要因を特定する 3. 複数のシナリオを作成する(通常3~5個) 4. 各シナリオの影響を分析する 5. 各シナリオに対する戦略を検討する 6. 結果を評価し、最適な戦略を選択する
Q.シナリオ分析の注意点は?
A.1. 現実的なシナリオを設定すること 2. 極端なシナリオも含めること 3. シナリオ間の関連性を考慮すること 4. 定期的にシナリオを見直すこと 5. シナリオに固執しすぎないこと 6. チームで多様な視点を取り入れること
Q.シナリオ分析と予測の違いは?
A.予測は単一の将来像を推測するのに対し、シナリオ分析は複数の可能性を検討します。予測が最も可能性の高い未来を想定するのに対し、シナリオ分析は様々な可能性に備えることを目的としています。シナリオ分析はより柔軟で、不確実性の高い状況に適しています。

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