キャッシュ・コンバージョン・サイクル
キャッシュ・コンバージョン・サイクル（キャッシュフロー分析）
意味 現金化までの期間を測定
キャッシュ・コンバージョン・サイクルとは？
キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）は、企業が商品やサービスの生産に投資してから、その売上が現金化されるまでの平均日数を示す指標です。在庫期間、売上債権回収期間、仕入債務支払期間の3つの要素から計算され、企業の運転資金管理の効率性を評価します。
キャッシュ・コンバージョン・サイクルの具体的な使い方
「我が社のCCCが長くなっているね。在庫管理と債権回収の改善が必要かもしれないよ。」企業のキャッシュ・コンバージョン・サイクルが延びていることを指摘しています。この状況は、運転資金の効率的な管理に課題があることを示唆し、具体的な改善策の検討が必要であることを示しています。
キャッシュ・コンバージョン・サイクルに関するよくある質問
Q.CCCが短いほど良いの？
A.一般的に、CCCが短いほど企業の資金効率が良いと考えられます。しかし、業界特性や企業戦略によっては、必ずしも短ければ良いというわけではありません。適切なバランスを取ることが重要です。
Q.CCCを改善するには？
A.CCCを改善するには、在庫回転率の向上（在庫の適正化）、売掛金回収の迅速化、仕入先への支払い条件の見直しなどが考えられます。ただし、取引先との関係性を考慮しながら慎重に進める必要があります。
Q.CCCと企業の財務状況の関係は？
A.CCCは企業の運転資金需要に直接影響します。CCCが長いほど、より多くの運転資金が必要となり、短期借入金の増加や現金の減少につながる可能性があります。逆に、CCCが短ければ、より効率的な資金運用が可能になります。
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