部門別予算
ブモンベツヨサン（予算管理）
意味 各部門ごとの予算を作成
部門別予算とは？
部門別予算は、企業全体の予算を各部門や事業単位ごとに細分化して作成する方法です。これにより、各部門の責任者が自部門の予算管理を行いやすくなり、より効果的な予算管理と業績評価が可能になります。
部門別予算の具体的な使い方
「来年度は部門別予算をより詳細に設定して、各部門の責任と権限を明確にしよう。」次年度の予算管理において、部門別予算をより細かく設定することを提案している状況を表した文です。各部門の責任範囲を明確にすることで、効率的な経営管理を目指しています。
部門別予算に関するよくある質問
Q.部門別予算の利点は何ですか？
A.主な利点は以下の通りです：
1. 責任の明確化
2. 細やかな管理と統制
3. 部門ごとの業績評価の容易さ
4. 経営資源の効率的配分
5. 部門間の調整と全社最適化の促進
Q.部門間の予算調整はどうする？
A.部門間の予算調整には以下のアプローチが有効です：
1. トップダウンとボトムアップの併用
2. 部門横断的な予算会議の開催
3. 全社的な目標との整合性確認
4. 部門間の相互依存関係の考慮
5. 経営陣による最終調整と決定
Q.小規模企業でも必要ですか？
A.小規模企業でも部門別予算は有用です。規模に応じて簡略化した形で導入することで、責任の明確化や効率的な資源配分が可能になります。ただし、過度に細分化すると管理コストが増大する可能性があるため、適切な粒度で設定することが重要です。
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