ABC（活動基準原価計算）
エービーシー（かつどうきじゅんげんかけいさん）（原価計算）
意味 活動に基づく原価計算法
ABC（活動基準原価計算）とは？
ABCは、Activity-Based Costingの略で、企業の活動に基づいて製品やサービスの原価を計算する手法です。従来の原価計算方法よりも詳細に、各活動にかかるコストを分析し、より正確な原価を算出します。
ABC（活動基準原価計算）の具体的な使い方
「ABCを導入したら、各製品の実際のコスト構造がよりクリアになったね。」活動基準原価計算を採用した結果、製品ごとの原価がより正確に把握できるようになったことを伝えている場面を表した文です。従来の方法と比べて、コストの内訳がより明確になったことを示しています。
ABC（活動基準原価計算）に関するよくある質問
Q.ABCと従来の原価計算の違いは？
A.主な違いは：
1. コストの配賦方法：ABCは活動に基づいて配賦し、従来法は単純な基準（例：直接作業時間）で配賦
2. 間接費の扱い：ABCはより詳細に間接費を分析し、製品に割り当てる
3. 精度：ABCはより正確な原価情報を提供
4. 複雑性：ABCは従来法より複雑で、導入・維持にコストがかかる
5. 管理視点：ABCは活動に焦点を当て、プロセス改善に役立つ情報を提供する
Q.ABCの導入で得られる利点は？
A.主な利点には：
1. より正確な製品原価の把握
2. 非効率な活動の特定と改善
3. 製品ミックスや価格設定の最適化
4. 顧客収益性の正確な分析
5. 経営資源の効率的な配分
6. プロセス改善の機会の特定
7. より戦略的な意思決定の支援
これらにより、企業の収益性と競争力の向上が期待できます。
Q.ABCの導入の課題は？
A.主な課題には：
1. 導入コストが高い（システム構築、教育など）
2. データ収集と維持に多くの時間と労力が必要
3. 従業員の抵抗（新しい方法への適応）
4. 活動の定義と測定の難しさ
5. システムの複雑性が増す
6. 導入効果の測定が難しい
これらの課題に対応するため、慎重な計画と段階的な導入が重要です。
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