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管理会計 - 予算管理

現金予算

ゲンキンヨサン(予算管理

意味 現金の収支を予測する予算


現金予算とは?

現金予算は、将来の一定期間における現金の収入と支出を予測し、計画する予算です。企業の資金繰りを管理し、現金不足や過剰を防ぐために使用されます。通常、月次や四半期ごとに作成され、短期的な資金管理に役立ちます。

現金予算の具体的な使い方

「来月の大型設備投資に備えて、現金予算を綿密に立てておく必要があるね。」

近い将来の大きな支出に向けて、現金の流れを事前に計画する必要性を述べています。資金不足を防ぎ、適切な現金管理を行うための予算作成の重要性が強調されています。

現金予算に関するよくある質問

Q.現金予算の作成頻度は?
A.現金予算は通常、月次や四半期ごとに作成されます。ただし、企業の規模や業種、資金需要の変動性によっては、週次や年次で作成する場合もあります。重要なのは、企業の資金繰りの状況に合わせて適切な頻度で作成することです。
Q.現金予算と損益計算書の違いは?
A.現金予算は将来の現金の流れを予測するものですが、損益計算書は過去の一定期間の収益と費用を示すものです。現金予算は実際の現金の動きに焦点を当てるのに対し、損益計算書は発生主義会計に基づいて作成され、現金の動きと一致しない収益や費用も含まれます。
Q.現金予算の精度を上げるコツは?
A.1. 過去のデータを詳細に分析する 2. 季節変動や市場トレンドを考慮する 3. 固定費と変動費を明確に区別する 4. 予期せぬ事態に備えて緩衝資金を設ける 5. 定期的に実績と比較し、必要に応じて修正する これらの点に注意して作成することで、より精度の高い現金予算を立てることができます。

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