スループット会計
スループットかいけい（原価計算）
意味 制約条件に基づく利益最大化
スループット会計とは？
スループット会計は、制約理論（TOC）に基づいた管理会計手法です。企業の利益を最大化するために、生産プロセスのボトルネック（制約）に焦点を当て、スループット（売上高から直接原価を引いた額）を重視します。固定費を短期的に一定と考え、変動費のみを製品原価として扱います。
スループット会計の具体的な使い方
「スループット会計の観点から見ると、この製品ラインの拡大は利益向上に貢献しそうだね。」生産プロセスの制約条件を考慮した利益分析の手法を示唆しています。特定の製品ラインの拡大が全体のスループットにどう影響するかを評価し、経営判断の材料としている状況を表現しています。
スループット会計に関するよくある質問
Q.スループット会計の主な特徴は？
A.スループット会計の主な特徴は：
1. 制約条件（ボトルネック）に焦点を当てる
2. 変動費のみを製品原価として扱う
3. 固定費を短期的に一定と考える
4. スループット（売上高 - 直接原価）を重視する
5. 全体最適化を目指す
Q.従来の原価計算との違いは？
A.スループット会計と従来の原価計算の主な違いは：
1. コストの扱い：スループット会計は変動費のみを考慮
2. 焦点：スループット会計は制約条件に注目
3. 固定費の扱い：スループット会計は短期的に一定と見なす
4. 意思決定の基準：スループット会計はスループトを重視
5. 在庫の扱い：スループット会計は在庫を負債と見なす傾向がある
Q.スループット会計の限界は？
A.スループット会計の主な限界には：
1. 長期的な固定費の変動を考慮していない
2. 複雑な生産システムへの適用が難しい場合がある
3. 伝統的な会計システムとの統合が課題
4. 一部の利害関係者には理解しづらい可能性がある
5. 過度の短期的思考につながる可能性がある
経理単はアプリでも学べます！
経理・会計単語帳がアプリになりました！管理会計はもちろん、経理・会計業界でよく使う単語をスマホで学習できます。
いつでも、どこでも、隙間時間を有効活用して、経理・会計用語を効率的に学べるので、ぜひダウンロードしてみてください。
