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監査・内部統制 - 内部監査

リスクマトリックス

りすくまとりっくす(内部監査

意味 リスクの影響度と発生確率


リスクマトリックスとは?

リスクマトリックスは、組織が直面する様々なリスクを評価し、視覚化するためのツールです。リスクの影響度と発生確率を軸にして、各リスクの重要度を図示します。これにより、優先的に対処すべきリスクを特定することができます。

リスクマトリックスの具体的な使い方

「今年の内部監査では、リスクマトリックスを使ってリスクの優先順位付けをしようと思うんだ。」

内部監査の計画段階で、リスクの評価と優先順位付けのためにリスクマトリックスを活用する意図を表しています。これにより、効果的なリスク管理と監査資源の適切な配分が可能になることを示唆しています。

リスクマトリックスに関するよくある質問

Q.リスクマトリックスの軸は何?
A.リスクマトリックスの軸は通常、「影響度」と「発生確率」です。縦軸に影響度、横軸に発生確率を取り、各リスクをマトリックス上に配置します。
Q.マトリックスの色分けの意味は?
A.一般的に、赤色は高リスク、黄色は中リスク、緑色は低リスクを示します。色分けにより、リスクの重要度を視覚的に把握しやすくなります。
Q.小規模企業でも活用できる?
A.はい、規模に関わらず活用できます。小規模企業では、より簡素化したマトリックスを使用し、主要なリスクに焦点を当てることで効果的に活用できます。

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