キーコントロール
キーコントロール（内部統制）
意味 重要な内部統制手続
キーコントロールとは？
キーコントロールは、企業の内部統制システムにおいて特に重要な役割を果たす統制手続のことです。財務報告の信頼性確保や事業目的の達成に大きな影響を与える主要なリスクに対応するために設計された統制活動を指します。これらは優先的に評価され、適切に機能していることが求められます。
キーコントロールの具体的な使い方
「販売プロセスにおけるキーコントロールとして、請求書の二重チェック体制を導入しました。」売上の正確性を確保するための重要な統制手続の実施例を示した文です。二重チェックにより、請求書の誤りを防ぎ、財務報告の信頼性向上を図っています。
キーコントロールに関するよくある質問
Q.キーコントロールの数は何個必要？
A.キーコントロールの数に絶対的な基準はありません。企業の規模、業種、複雑さによって適切な数は異なります。重要なのは、主要なリスクに対応し、財務報告の信頼性を確保するために必要十分な数を特定することです。一般的には、プロセスごとに3〜5個程度が多いですが、これも状況により変わります。
Q.キーコントロールの選定基準は？
A.キーコントロールの選定基準には以下のようなものがあります：
1. 重要なリスクへの対応
2. 財務報告への影響度
3. 他の統制手続との相互補完性
4. 統制の有効性と効率性
5. コストと便益のバランス
これらを考慮しながら、最も重要で効果的な統制手続をキーコントロールとして選定します。
Q.キーコントロールの評価頻度は？
A.キーコントロールの評価頻度は、その重要性から通常のコントロールよりも高くなります。多くの場合、四半期ごとや半期ごとに評価されますが、特に重要なものは毎月評価されることもあります。また、年次の内部統制評価では、すべてのキーコントロールが必ず評価対象となります。
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