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管理会計 - 予算管理

予算統制

ヨサントウセイ(予算管理

意味 予算と実績を比較し管理


予算統制とは?

予算統制は、編成された予算と実際の業績を定期的に比較・分析し、差異の原因を究明して必要な対策を講じる管理プロセスです。これにより、企業は計画どおりに事業を進めているかを確認し、必要に応じて軌道修正を行うことができます。

予算統制の具体的な使い方

「四半期ごとの予算統制を徹底することで、予算の逸脱を早期に発見し、対策を立てられるようになったね。」

定期的な予算統制の実施により、予算と実績の乖離を早期に把握できるようになった効果を述べている状況を表した文です。迅速な問題発見と対応が可能になったことを示しています。

予算統制に関するよくある質問

Q.予算統制の具体的な方法は?
A.具体的な方法には以下があります: 1. 月次や四半期ごとの予実比較 2. 差異分析(原因の特定) 3. 責任部門への報告と説明要求 4. 是正措置の立案と実行 5. 継続的なモニタリングとフォローアップ
Q.予算統制の課題は何ですか?
A.主な課題には以下があります: 1. 適切なタイミングでの情報収集と分析 2. 正確な差異原因の特定 3. 柔軟性の確保(環境変化への対応) 4. 部門間の調整と協力 5. 過度の予算達成圧力による弊害の防止
Q.予算統制と業績評価の関係は?
A.予算統制は業績評価の基礎となります。予算達成度は管理者の業績を評価する重要な指標の一つです。ただし、予算達成のみを過度に重視すると短期的な視点に偏る可能性があるため、他の指標も併せて総合的に評価することが重要です。

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