モニタリング活動
モニタリングかつどう（内部統制）
意味 内部統制の継続的な評価
モニタリング活動とは？
モニタリング活動は、企業の内部統制システムが効果的に機能しているかを継続的に評価し、必要に応じて改善する活動です。日常的な監視や定期的な評価を通じて、内部統制の有効性を確認し、問題点を早期に発見・対処することを目的としています。
モニタリング活動の具体的な使い方
「四半期ごとのモニタリング活動で、内部統制の弱点を特定し、改善策を講じましょう。」定期的な内部統制の評価とその結果に基づく改善活動の実施を提案している状況を表した文です。組織の統制環境を継続的に最適化するための取り組みを示しています。
モニタリング活動に関するよくある質問
Q.モニタリング活動の頻度は？
A.モニタリング活動の頻度は企業や業務の性質によって異なりますが、一般的には日常的な監視と定期的な評価の組み合わせで行われます。日常的な監視は継続的に、定期的な評価は四半期や半年、年次などで実施されることが多いです。
Q.誰がモニタリング活動を行うべき？
A.モニタリング活動は、経営者、内部監査部門、各部門の管理者など、組織の様々なレベルの人々が関与します。特に、日常的な監視は各部門で、包括的な評価は内部監査部門や外部の専門家が行うことが一般的です。
Q.モニタリング活動の結果の活用法は？
A.モニタリング活動の結果は、内部統制システムの改善に活用されます。具体的には、
1. 統制活動の有効性評価
2. リスク評価の更新
3. 新たな統制手続の導入
4. 従業員教育の実施
5. 経営者への報告と意思決定支援
などに使用されます。
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